評估公司庫存管理狀況

2025-10-23

    企業如何進行庫存的管理，又要用哪些指標來評估存貨經營的效率。

    庫存管理對企業而言真的非常重要，除了瞭解銷售狀況外，也關乎後續決定進貨、資金控管與損壞呆滯的風險。企業應透過有效的庫存電腦管理系統(如ERP)，來隨時掌握庫存的狀況，並適時做出決策。

    反映存貨經營效率的指標常見有以下兩個

• 存貨週轉率(Inventory Turnover Ratio)：該指標是衡量存貨在一段期間內的週轉次數，代表存貨在年度中銷售的次數，週轉率越高代表經營效率越好，週轉率越低代表存貨銷售不佳，並可能導致資金積壓、甚至後續呆滯、損壞的風險，單位為(次/年)，公式如下

存貨週轉率 = 銷貨成本 / 平均存貨

平均存貨 = (期初存貨 + 期末存貨) / 2

Eg當年度銷貨成本100元，平均存貨20元，存貨週轉率為5次/年。

• 存貨週轉率(Days Sales of Inventory)：該指標是衡量存貨平均在多少時間內能銷售完畢，週轉天數越低，存貨轉換成現金的時間越短，週轉天數越高，則代表存貨可能面臨滯銷、損壞的風險，公式如下

存貨週轉天數 = 365 / 存貨週轉率

Eg存貨週轉率為5次/年，則換算存貨週轉天數為73天。

    在進行存貨經營效率指標如存貨週轉率的分析比較時，除與本身比較外，亦可透過與同業間的比較，來瞭解自身的存貨經營狀況，方式可採相同期間不同年度間的比較、亦可採不同期間相同年度間的比較。

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